Identificação de Riscos

A identificação de Riscos é, indubitavelmente, a mais importante das responsabilidades do PGR. É o processo através do qual, contínua e sistematicamente, são identificadas perdas potenciais (a pessoas, à propriedade e por responsabilidade da empresa), ou seja, situações de risco de acidentes que podem afetar a organização. Para cumprir melhor esta tarefa, o gerente de riscos, antes de tudo, deve obter informações que lhe permitam conhecer em profundidade a empresa.

Principais metodologias de Identificação de Riscos

 •Check lists e Roteiros

 •Inspeção de Segurança

 •Investigação de Acidentes

 •Fluxogramas

Avaliação de Riscos

Prevenção (Eliminação e Redução); Financiamento (Retenção/auto adoção, auto seguro) e Transferência (Sem seguro, através de seguro)

 •AAF – Análise de Árvores de Falhas

 •Análise de Árvores de Causa

 •Série de Perigos

 •APP – Análise Preliminar de Perigos

 •AMFE – Análise de Modos de Falha e Efeito

 •Técnica de Incidentes Críticos

 •HAZOP – Análise de Operabilidade de Risco

Controle de Danos

Programa para identificar, registrar e investigar todos os acidentes com danos à propriedade e determinar o seu custo para e empresa. todas estas medidas deverão ser seguidas de ações preventiva. 

Fonte: www.ambientebrasil.com.br